Medo na empresa

O alto e escondido custo do medo no ambiente de trabalho.

Problemas em potencial que poderiam ser resolvidos de forma pro-ativa não são nem identificados.

Reuniões não são produtivas.

Erros são freqüentes

Pessoas não se oferecem de forma voluntária para novas e diferentes responsabilidades.

Tempo de aprendizado para novas habilidades aumenta.

Empregados suspeitam e não tem confiança nos colegas e nem nos gerentes.

Gerentes suspeitam e não tem confiança nos colegas e nem nos subordinados.

Perda de tempo, decisões são tomadas e problemas resolvidos sempre no mais alto nível da organização, sem necessidade.

Custos de manutenção elevados e com tendência a continuar a subir.

Raramente surgem idéias originais para novos produtos e serviços , com conseqüente perda de oportunidades e lucros.

Cultura organizacional baseada em medo transpira desconfiança fazendo com que clientes suspeitem de algo errado e comprem menos ou comprem de outro fornecedor.

Network de negócios não é utilizado em todo seu potencial resultando em perda de oportunidades de conquista de novos clientes e prejuízos.

Como coaching ajuda a eliminar o medo.

Coaching é o suporte necessário para que os indivíduos assumam a própria responsabilidade pelo gerenciamento do próprio medo questionando premissas e paradigmas.

Coaching é um relacionamento exemplar de respeito mútuo e parceria .

Coaching é baseado em comunicação construtiva e assim ensina pelo exemplo encorajar competências e habilidades.

Coaching ajuda o indivíduo a descobrir 16 outros métodos de influência e assim a se libertar dos 3 ou 4 que utiliza como se fossem os únicos.

Coaching ajuda o indivíduo a perceber com maior facilidade as oportunidades e a se libertar das limitações.

Coaching ajuda o indivíduo a superar obstáculos, tais como, crenças atitudes e comportamentos, que atrapalham seu caminho para a realização profissional.

Coaching apoia o indivíduo para que ele descubra as competências necessárias para o melhor desempenho e para mensurar desempenho de forma objetiva e justa.

Coaching oferece um modelo de referência para dar e receber feedback para motivação e melhoria de desempenho.

Coaching otimiza a sua comunicação com a equipe e provê estrutura para gerenciamento de conflitos.

Coaching possibilita o desenvolvimento de novas habilidades e competências .

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