2. Decida desistir de tentar controlar.
Muito embora a gente tenha uma necessidade de controlar, porque pensamos que podemos fazer algo de forma melhor, o desistir pode nos trazer boas surpresas, quando as pessoas "mostram-se à altura da ocasião" e fazem um trabalho igualmente bom ou melhor do que nós faríamos.

3. Entenda que não estar no controle é melhor para você.
Quando abandonamos o estresse/fardo de ter que fazer tudo por nós mesmos porque somos melhores/mais espertos/mais experientes, começamos a brilhar e a usufruir mais das situações e das pessoas.

4. Permita que cada um usufrua sua própria curva de aprendizado
Nós todos temos nossos próprios talentos e modos de fazer as coisas e nenhum é melhor ou pior, é somente diferente. Estabeleça os critérios e deixe a outra pessoa fazer do seu próprio modo. Desde que as metas sejam alcançadas dentro de um prazo combinado e os resultados sejam os esperados... Deixe o resto para lá!

5. Nada na vida é uma crise de vida ou morte exceto nos casos de vida ou morte.
Quando delegamos nas situações que percebemos como CRISE, começamos a entender que NADA exige nossa atenção direta e intervenção. Dar aos outros a oportunidade de enfrentar o desafio da situação comunica a eles o quanto você confia neles.

6. Fato: Você não sabe tudo
Não importa quão experiente ou inteligente sejamos, há sempre algo para ser aprendido de alguém. Renunciar ao controle permite que você aprenda algo que antes não sabia que não sabia.

7. O pessoal não gosta de Super-Controladores
É difícil ficar perto de pessoas que precisam nos controlar e controlar tudo o que fazemos. Os controladores não são amigáveis, são orientados só para resultados.

8. Controle não inspira confiança
Porque o Super-Controlador está mais interessado em resultados do que em pessoas, ele não é percebido como alguém caloroso e atraente. O controle distancia as pessoas, não as atrai. Respondemos ao controle antes com uma atitude de irresponsabilidade, do que com uma atitude de confiança.

9. Controladores têm necessidades não atendidas.
Quando nossas necessidades de atenção, reconhecimento ou de amor não são atendidas tentamos satisfazê-las, fazendo com que os outros nos dêem essas coisas e não importa o que tenhamos de fazer para conseguir isso. Assim, antagonizamos ao invés de encorajar.

10. Super-Controladores tornam-se pessoas solitárias
Novamente, ninguém gosta de ser conduzido pelo nariz e de que lhe seja dito o quê e o como fazer todas as coisas, pelo menos não para sempre. O Super-Controlador esgota o outro - gastando muito do seu tempo e esforço - e o outro foge dele.